Witaj w Instytucie Prac Budowlanych: dlaczego tu jesteśmy i jak możemy Ci pomóc?

Jesteś Właścicielem firmy, Prezesem albo Dyrektorem zakładu? Wiesz, że budowa, rozbudowa czy modernizacja to decyzje, które dotykają prawa, bezpieczeństwa ludzi, ciągłości produkcji, obecnego i przyszłego przychodu. Instytut powstał, żeby te tematy odczarować: prosto, konkretnie, w oparciu o praktykę.

Nasz Patron — synonim standardu i jakości

Instytut nosi imię dr. inż. Andrzeja Kowalskiego. Przez ponad cztery dekady był wykładowcą Politechniki Warszawskiej i jednocześnie wieloletnim praktykiem: właścicielem biura projektowego, projektantem konstrukcji dla przemysłu oraz rzeczoznawcą budowlanym. W każdej decyzji kierował się tym co jest najlepsze dla Inwestora.

Oto trzy zasady, które zostawił nam w spadku:

• Wiedza - dokumentacja techniczna ma odzwierciedlać rzeczywistość i być źródłem informacji na podstawie, których można podejmować działania o przyszłym rozwoju.
• Rzetelny Plan - wymaga odwagi, aby czasem się zatrzymać i zastanowić się czy obrana ścieżka prowadzi do wyznaczonego celu. Ta chwila zwłoki chroni przed życiem z błędami przeszłości.
• Fundament Udanej Inwestycji - to przede wszystkim ludzie, którym dany obiekt ma służyć. To również biznes dla którego inwestycja ma pracować w zgodzie z prawem i normami budowlanymi.

Dlatego nasze motto brzmi następująco: Wiedza i rzetelny plan fundamentem udanej inwestycji. To cel do którego dążymy bez kompromisów.

Dlaczego to robimy?

Przez lata działalności zauważyliśmy dwie rzeczy, które przynoszą Inwestorom stratę.

• Pierwszą z nich jest brak lub niska jakość ogólnodostępnych informacji. Anonimowe poradniki bez praktycznego potwierdzenia. „Złote rady” tworzone bez oparcia na potwierdzonych źródłach. Powielanie szkodliwych mitów związanych z prowadzeniem inwestycji budowlanych.
• Drugą z nich jest brak klarowności i skrupulatności uczestników procesu. Zbyt “optymistyczne” oferty przygotowywane przez Generalnych Wykonawców. Generowanie “oszczędności” na badaniach i analizach przed rozpoczęciem prac. Cięcie kosztów związanych z jakością użytych materiałów. Porywanie się na inwestycję, w których nie ma się doświadczenia. Świadome ukrywanie potencjalnych ryzyk inwestycyjnych.

Te dwie rzeczy w efekcie przynoszą straty za które płaci się czasem, niepotrzebnym stresem i pieniędzmi. Celem Instytutu Prac Budowlanych jest budowanie świadomości u Inwestorów z czym wiążę się inwestycja budowlana oraz podniesienie standardów rynku budowlanego. Dajemy sprawdzone rozwiązania i metody, nazywamy ryzyka po imieniu i pomagamy w podejmowaniu decyzji, które zagwarantują ochronę Twojego budżetu, terminu i zapewnią bezpieczeństwo inwestycji.

Kim jest autor naszych artykułów?

Marcin Kowalski jest inżynierem budownictwa i rzeczoznawcą budowlanym z wieloletnią praktyką w zakładach przemysłowych. Działa na styku prawa budowlanego, przepisów przeciwpożarowych oraz realiów produkcji. Posiada doświadczenie w:

• Opiniowaniu rozwiązań konstrukcyjnych w zakładach przemysłowych na terenie całego kraju od spawalnictwa i obróbki drewna, przez chemię, kosmetyki i spożywkę, po logistykę wysokiego składowania, petrochemię i projekty dla wojska.
• Prowadzeniu nadzorów i odbiorów inwestorskich z dbałością o jakość wykonania z uwzględnieniem przepisów budowlanych oraz przeciwpożarowych (strefy, EI, SAP/DSO, tryskacze, oddymianie).
• Wykonywaniu audytów i due diligence (przed zakupem/sprzedażą, przed modernizacją) w zakresie przepisów wynikających z prawa budowlanego oraz wiedzy technicznej.
• Przygotowywaniu standardów dowodowych i wspieraniu Inwestorów na etapie kontroli (Państwowej Straży Pożarnej, Nadzoru Budowlanego, Ubezpieczyciela) i sporów.
• Planowaniu modernizacji „na żywym organizmie” (etapowanie, tymczasowe ewakuacje, czasowe wyłączenia zabezpieczeń, prace pożarowo-niebezpieczne).
• Weryfikowaniu projektów i doradzaniu Inwestorom na różnych etapach funkcjonowania zakładów — od koncepcji i programu funkcjonalno-użytkowego, przez wybór projektanta, generalnego wykonawcy i inspektora nadzoru inwestorskiego po realizację i odbiory.

Artykuły przygotowywane przez Marcina są pisane w sposób prosty i przejrzysty tak, abyś z nich jak najwięcej wyciągnąć dla siebie. Artykuły zawierają: nazwy dokumentów, kolejność kroków, progi decyzyjne oraz do każdego artykułu jest załączona praktyczna checklista do pobrania.

Jak to powiedział Marcinowi jego znajomy Paweł kiedy mu opowiedział o naszym pomyśle: „Nawet jeśli pomożesz jednej osobie, to i tak warto to zrobić.” Może tą osobą jesteś właśnie Ty.

Główne wątki, które uporządkujemy

• Przygotowanie do inwestycji — jak bezpiecznie kupić działkę/obiekt: legalność, plan miejscowy, p.poż., składowanie vs. tryskacze.
• Przygotowanie do projektowania — wybór projektanta, zdefiniowanie wymagań, zakres projektu „bez luk”, szybka weryfikacja kolizji i scenariuszy p.poż.
• Przygotowanie do budowy — weryfikacja generalnego wykonawcy i ofert, właściwy model umowy, kamienie milowe z kryteriami, rola inspektora nadzoru inwestorskiego, kontrola jakości, szybkie ścieżki rozwiązywania sporów.
• Przygotowanie do sporu i/lub mediacji — kiedy to się opłaca, jakie dane zbierać od 1 dnia, jak „pakować” dowody i budować ugodę, która działa.
• Wiedza dla właściciela nieruchomości — obowiązki, audyt zakładu, „teczka na kontrolę”, przygotowanie na wizyty Nadzoru Budowlanego, Państwowej Straży Pożarnej i ubezpieczyciela.

W każdym z tych obszarów chodzi o jedno: mniej zaskoczeń, więcej przewidywalności, brak nieprzewidzianych kosztów dla Ciebie.

Jak najefektywniej korzystać z naszych publikacji?

To propozycje — wybierz, co Ci bardziej odpowiada:

• Czytaj selektywnie: zacznij od tematów, które są dziś najbardziej istotne dla Ciebie i Twojej firmy.
• Zamień lekturę w działanie: pobierze checklistę, którą znajdziesz pod każdym z artykułów i wybierz jeden krok do wdrożenia (dokument, test, zapis do projektu/umowy).
• Włącz swój zespół w działania: krótka, 20–30-minutowa narada tygodniowo zwykle wystarczy, by ruszyć sprawy.
• Daj nam znać, czego potrzebujesz: pytania z hali i biura są najlepszym paliwem dla kolejnych publikacji.

Na zakończenie

Nasze zobowiązanie jest proste: uczciwość techniczna ponad łatwe skróty. Jeśli coś da się uprościć — pokażemy jak. Jeśli nie — powiemy dlaczego.Masz temat do rozłożenia na czynniki pierwsze? Podrzuć go w komentarzu lub na adres kontakt@instytutpb.pl. Im bardziej praktyczne pytania, tym bardziej użyteczne odpowiedzi.

Do zobaczenia w pierwszym artykule z serii.